Design
Thinking

Workshop
oder Sprint?

KURZ ERKLÄRT

In diesem Beitrag erfahrt ihr, wann ein 2-3-tägiger Workshop die beste Wahl ist und wann ihr euch für ein 4-5-tägiges Sprint-Format entscheiden solltet.

Deine Projektarbeit mit
Design Thinking nach vorne katapultieren

Ein Projekt startet und bereits kurz nach Kick-Off wird klar, dass es sehr unterschiedliche Meinungen dazu gibt, was jetzt an konkreten ersten Schritten zu tun ist, wie das Projekt-Team Themen priorisiert oder welche thematischen Schwerpunkte gesetzt werden. Da aber schon operativer Alltagsdruck besteht, versucht das Team die Klärung dieser Fragen »irgendwie« und »nebenbei« zu stemmen. Mangelnde Synchronisation im Team führt dann häufig zu ausufernden »Nebenbei-Diskussion« und viel zu langen Meetings ohne konkrete Ergebnisse. Das Projekt entfaltet nicht die gewünschte Dynamik, aufreibende Absprachen frustrieren das Team und man kommt gefühlt nicht von der Stelle. Um diese Dynamik zu verhindern und Projekte von Beginn an auf die richtige Spur zu bringen, nutzen wir Design Thinking.

Wir durchlaufen gemeinsam mit dem Team den gesamten Design Thinking-Prozess. Im Prozess setzen wir methodische Schwerpunkte mit Blick auf die individuelle Design Challenge.

Stärken und Vorteile

Das Format Design Thinking-Workshop setzen wir ein, um konzentriert in einem minimalen zeitlichen Rahmen Ergebnisse zu schaffen. Beispielsweise als Projekt-Kick-Off, der das Team synchronisiert, alle Stakeholder und Perspektiven an Board holt und die Zielsetzung des Projektes klarzieht. Workshops bilden ebenfalls den idealen Rahmen für methodische oder thematische Deep Dives – bspw. in User Research, fokussierte Ideenentwicklung oder das Testen von entwickelten Lösungen. Darüber hinaus vermitteln Design Thinking-Workshops methodische Grundlagen, während sie angewandt werden: Methodik »einatmen«, Ergebnisse »ausatmen«.

Design Thinking-Workshops schaffen schnell Ergebnisse (von User Insights bis zu ersten Prototypen), mobilisieren und bündeln Energie
und Konzentration des Teams, ermöglichen ein schnelles und tiefes
Eintauchen ins Projekt-Thema, bringen unterschiedliche Perspektiven
und Meinungen zum Vorschein, sorgen für effiziente Synchronisierung
des Teams, geben einen Überblick über den Design Thinking-Prozess

Wir verbinden Design Thinking mit Methoden aus Teambuilding und Futures Thinking. Innerhalb einer Woche arbeiten wir mit Teams an Teamdynamiken und Regelwerken der Zusammenarbeit.

Stärken und Vorteile

Wir werfen einen Blick in die Zukunft, erforschen diese und synchronisieren Teams zur strategischen Ausrichtung. Wir tauchen ab in die Welt der Nutzer_innen, erforschen neue Perspektiven und entwickeln innovative Ideen. Wir übersetzen Lösungen in Prototypen, testen diese mit Nutzer_innen und iterieren die entstandenen Ideen.

Das Format Design Thinking-Sprint setzen wir ein, um mit Teams innerhalb einer Woche das jeweilige Projekt einen großen Schritt nach vorne zu katapultieren. Ein Sprint gibt dem Team Zeit, tief in die Thematik einzutauchen und gleichzeitig die unterschiedlichen Stakeholder – von Experten bis zu Nutzern – in den Prozess mit einzubeziehen und in Ko-Kreation Lösungen zu entwickeln, die von allen unterstützt werden. Innerhalb des Sprints setzen wir mit den Teams je nach Bedarf unterschiedliche thematische und methodische Schwerpunkte. Aber unabhängig davon, wo der Fokus des Sprints liegt, steht am Ende jeden Sprints ein Prototyp, der bereits einmal in einer kompletten Feedbackschleife validiert und iteriert wurde.

Design Thinking-Sprints katapultieren Projekte in kurzer Zeit weit nach vorne, bringen alle Perspektiven ein und schaffen Fokus, forcieren Ko-Kreation und holen die relevanten Stakeholder an Board, validieren Hypothesen und Lösungen durch eine geschlossene erste Iterationschleife, stärken Team und Zusammenarbeit und ersparen unnötige Diskussionen und ineffiziente Meetings.